Clean by design : réduire l’empreinte
environnementale des fabricants de textiles

Le Groupe Kering s’est associé au projet Clean By Design du Natural Resources Defense Council pour encourager ses fournisseurs à réduire leurs émissions de CO2 via des mesures d’efficacité énergétique et hydrique.

Leviers de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES)

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Sobriété énergétique et ressources

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Décarbonation de l’énergie

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Amélioration de l’efficacité énergétique

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Amélioration
de l’efficacité en ressources non énergétiques

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Absorption d’émissions

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Financement d’émetteurs bas-carbone ou désinvestissement d’actifs carbonés

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Réduction des autres gaz à effet de serre

Objectifs recherchés

Le programme Clean by Design (duquel Kering est partenaire) consiste à réduire l’empreinte environnementale des fabricants de textile via la réalisation d’audits énergie-eau-produits chimiques auprès des fournisseurs, lesquels s’engagent à mettre en place les mesures d’amélioration identifiées par ces audits.

Description détaillée

La mode, au sens large, est responsable de 20 % de la pollution de l’eau et de 10 % des émissions mondiales de carbone. Pour répondre à ce constat, l’ONG américaine Natural Resources Defense Council (NRDC), a conçu le projet « Clean by Design » proposant une méthodologie claire et simple pour améliorer l’efficacité des manufactures de textiles et faire des économies d’énergie, d’eau et d’intrants chimiques. 

 

Le Groupe Kering s’associe au projet en 2015. 25 de ses fournisseurs italiens (filature, teinturerie, etc.) bénéficient donc d’un audit d’efficacité énergétique et hydrique, dont le coût est assumé par Kering, puis un plan d’action personnalisé est défini pour chaque manufacture. 

D’abord réticents à l’idée d’ouvrir leurs usines à des auditeurs extérieurs, les fournisseurs ont vite saisi l’intérêt d’intégrer le programme. Clean by Design dispose en effet d’un argument très persuasif : un retour sur investissement positif est enregistré en moyenne en deux ans et demi pour des mesures par ailleurs simples à mettre en place.  

 

Ces actions portent principalement sur : 

  • L’amélioration de la gestion et du suivi eau/énergie ;
  • L’optimisation des systèmes distribution de vapeur, eau et air comprimé ;
  • L’intervention sur l’éclairage (LED, …), la climatisation, les moteurs électriques ;
  • La récupération d’énergie thermique ;
  • La production d’énergie verte sur site .

Les actions ont été suivies en détail par Kering et le partenaire technique local pour vérifier la mise en place et les gains réels par rapport aux gains de conception.  La participation au programme Clean by Design est proposée aux fournisseurs stratégiques des Maisons de Kering, et influence leur « note vendeur ».

Scope(s) d'émissions

sur le(s)quel(s) le projet a un impact significatif

Scope 1

Émissions directes générées par l’activité de l’entreprise.

Scope 2

Émissions indirectes associées à la consommation d’électricité et de chaleur de l’entreprise.

Scope 3

Émissions induites (en amont ou en aval) par les activités, produits et/ou services de l’entreprise sur sa chaine de valeur.

Absorption d’émissions

Création de puits de carbone, (BECCS, CCU/S, …)

Émissions évitées

par les activités, produits et/ou services de l’entreprise ou par le financement de projet de réduction d’émissions.

Scope 3 – Amélioration des processus de fabrication des fournisseurs de Kering 

  • Quantification : 13,600 TCO2/an 

Baisse des émissions annuelles de CO2 de 19% en moyenne par site de production, suite à la participation au programme Clean by Design.

Les points clés

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Montant de l’investissement réalisé

2,2 M €

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Date de démarrage du projet

2015

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Localisation

Italie et Chine

Niveau de maturité

Test prototype en laboratoire (TRL 7)

Test en réel (TRL 7-8)

Prototype pré-commercial (TRL 9)

Mise en œuvre à petite échelle

Mise en œuvre à moyenne ou grande échelle

Rentabilité économique du projet

Court terme (0-3ans)

Moyen terme (4-10 ans)

Long terme (> 10 ans)

Images / Vidéos

Le projet Clean By Design contribue aux ODD suivants  

  • ODD 6 Eau propre et assainissement : réduction des prélèvements en eau, meilleure gestion des produits chimiques ;
  • ODD 7 Energie propre et d’un coût abordable : retour sur investissement de moins de trois ans sur les actions d’efficacité énergétique mises en place ;
  • ODD 12 Consommation et production responsable : chaine d’approvisionnement plus efficace en termes d’énergie par unité produite ;
  • ODD 17 Partenariats : partenariat avec l’ONG Natural Ressrouce Defense Council.

Potentiel de reproductibilité très important, et d’ailleurs visé par le programme lui-même. La volonté de Kering et de ses partenaires est de mettre en place Clean by Design avec d’autres marques de mode, dans plusieurs régions du monde. 

C’est ce à quoi Kering a œuvré en 2020 puisqu’en 2021 le programme Clean by Design s’étend à d’autres marques de mode en Italie, cette fois sous l’égide de Apparel Impact Institute (AII). 

Le projet s’est associé à Legambiante, une des plus reconnues associations environnementales italiennespour garantir la bonne marche du projet. Un partenaire technique accompagnera le projet pour effectuer les audits et suivre les actions.  

 Une collaboration multi-marques est particulièrement pertinente car les fournisseurs travaillent très souvent pour plusieurs marques, une approche collaborative est donc plus efficace. 

  • Partenariat initial avec NRDC, qui est à l’origine de la méthodologie Clean by Design. Kering l’a mise en œuvre en Italie, puis en amont de la chaine d’approvisionnement textile en Chine. 
  • Depuis quelques années, le portage de Clean by Design est repris par Apparel Impact Institute (AII). 
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