Mercedes-Benz AG – Développement d’application IT responsable
Capgemini a modernisé une application majeure de Mercedes-Benz AG, traitant les données de référence et de constructibilité de ses véhicules. Plusieurs déploiements…
Réduction de l’empreinte environnementale de l’IT en France
Capgemini a engagé une démarche numérique éco-responsable permettant de réduire significativement l’impact environnemental de ses activités et services numériques.
Leviers de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES)
Sobriété énergétique et ressources
Décarbonation de l’énergie
Amélioration de l’efficacité énergétique
Amélioration
de l’efficacité en ressources non énergétiques
Absorption d’émissions
Financement d’émetteurs bas-carbone ou désinvestissement d’actifs carbonés
Réduction des autres gaz à effet de serre
Objectifs recherchés
Le projet répond au double objectif suivant : - Réaliser l’inventaire complet et mesurer l’empreinte environnementale de l’IT de Capgemini France ; - Déployer des leviers de réduction d’ici 2022.
Description détaillée
Capgemini a initié sa transformation numérique éco-responsable impliquant toutes ses entités en France, en impulsant un changement de ses usages et modes de fonctionnement IT et en embarquant ses collaborateurs.
Entre novembre 2020 et mars 2021, Capgemini a ainsi réalisé :
- Un diagnostic de maturité qualitatif sur les 4 piliers de sa méthodologie développée en interne « DSI Numérique Responsable »
- Un audit chiffré des émissions CO2e générées par toutes les couches de son IT, révélant leurs principales sources :
- Les équipements IT physiques en majorité, dont essentiellement les ordinateurs portables et écrans ;
- Les data centers, du fait de leur consommation énergétique ;
- La transmission des données.
- La définition de sa stratégie et feuille de route associée pour réduire de 24% les émissions totales générées par les couches de son IT (équipements, data centers, réseaux) d’ici 2024, en se focalisant sur les principaux postes d’émission. La feuille de route s’appuie sur 17 leviers partagés entre la RSE, la DSI, les Achats, les RH et les entités Métiers.
L’initialisation de la feuille de route de réduction de l’empreinte environnementale de son IT.
Scope(s) d'émissions
sur le(s)quel(s) le projet a un impact significatif
Scope 1
Émissions directes générées par l’activité de l’entreprise.
Scope 2
Émissions indirectes associées à la consommation d’électricité et de chaleur de l’entreprise.
Scope 3
Émissions induites (en amont ou en aval) par les activités, produits et/ou services de l’entreprise sur sa chaine de valeur.
Absorption d’émissions
Création de puits de carbone, (BECCS, CCU/S, …)
Émissions évitées
par les activités, produits et/ou services de l’entreprise ou par le financement de projet de réduction d’émissions.
Scope 2 – Réduction de la consommation d’électricité
- Quantification: 50 tCO2 évitées par an
Scope 3 – Equipements IT tout au long de leur cycle de vie
- Quantification : 1 150 tCO2 évitées par an
- Calcul des émissions :
Méthodologie développée par Quantis, qui s’appuie sur l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) et intègre le patrimoine et les paramètres IT de Capgemini France (exemples d’indicateurs étudiés : PUE, Technologie de stockage (SSD / HDD), taux de renouvellement des serveurs…). - Identification des sources majeures d’émissions
~70% GES : Impact des équipements utilisateurs physiques (90 000+) : ordinateurs portables, fixes, écrans, téléphones, imprimantes, accessoires, … ;
~20% GES : Impact des data centers pour l’hébergement des applications, le stockage et traitement des données ;
Energie consommée pour la transmission des données.
- Identification et priorisation des leviers de réduction
Exemples ci-dessous :
Hypothèse | Différentiel cible en 2024 |
Réduction du nombre d’équipements par employé | -8% |
Augmentation de la durée de vie des ordinateurs | +33% |
Augmentation du taux de reconditionnement des ordinateurs | +5% |
Calcul de la réduction totale de GES prévue (-24%) et lissage dans le temps
Les points clés
Montant de l’investissement réalisé
250 k€
Date de démarrage du projet
2020
Localisation
France
Niveau de maturité
Test prototype en laboratoire (TRL 7)
Test en réel (TRL 7-8)
Prototype pré-commercial (TRL 9)
Mise en œuvre à petite échelle
Mise en œuvre à moyenne ou grande échelle
Rentabilité économique du projet
Court terme (0-3ans)
Moyen terme (4-10 ans)
Long terme (> 10 ans)
Images / Vidéos
Ce projet permet de contribuer à l’ODD suivant :
- ODD12 – Consommation et production responsables, de par :
- La formation des collaborateurs au développement et à des modes de consommation numérique plus durables en lien avec la stratégie RSE;
- L’embarquement des fournisseurs IT dans une démarche d’éco-responsabilité.
L’extension du projet au niveau du Groupe Capgemini est en cours d’investigation. Il s’agirait d’appliquer la méthodologie aux autres DSI de Capgemini et homogénéiser les leviers au niveau du Groupe.
Audit quantitatif réalisé par Quantis.
Contacter l'entreprise :
Sandrine Fouillé – Directrice RSE France sandrine.fouille@capgemini.com Maud Paré – Cheffe de projet Numérique Responsable maud.pare@capgemini.com
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