ARKENERGY : une démarche intégrée d’amélioration de l’efficacité énergétique

Afin de réduire sa consommation d’énergie, Arkema met en place sur l’ensemble de ses sites industriels le programme ARKENERGY développant une culture de sobriété et de l’efficacité énergétique à tous les niveaux de l’entreprise.

Leviers de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES)

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Sobriété énergétique et ressources

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Décarbonation de l’énergie

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Amélioration de l’efficacité énergétique

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Amélioration
de l’efficacité en ressources non énergétiques

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Absorption d’émissions

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Financement d’émetteurs bas-carbone ou désinvestissement d’actifs carbonés

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Réduction des autres gaz à effet de serre

Objectifs recherchés

Le projet ARKENERGY vise à améliorer l’efficacité énergétique du Groupe. Il consiste, par une démarche structurée et homogène sur l’ensemble du périmètre industriel, à mettre en place une culture de sobriété énergétique à tous les niveaux de l’entreprise.

Déployé depuis 2014, ce projet repose sur l’évolution vertueuse des pratiques des collaborateurs et l’amélioration de l’efficacité des procédés industriels du Groupe.

Plus particulièrement, les actions menées recouvrent notamment :

  • La sobriété énergétique des pratiques des collaborateurs :
    • E-learning prescrit à tous les salariés du périmètre industriel et proposé à tous les autres salariés, mettant en exergue les enjeux et les voies de progrès pour chacun à son niveau ;
    • Formation spécifique dédiée à l’ensemble des chefs de projet locaux ;
    • Diffusion large d’un guide de bonnes pratiques, révisé tous les deux ans ;
    • Partage de l’ensemble des projets sur une plateforme commune interactive.
  • L’amélioration de l’efficacité énergétiques des procédés industriels :
    • Création d’un réseau mondial de « leaders énergie » désignés qui mettent en commun, via une plateforme, l’ensemble des actions et projets menés au sein de leur entité ;
      • 120 personnes – réunions mensuelles – coordination mondiale et suivi régional – système de reporting de la performance énergétique dédié
    • Mise à disposition d’un guide de bonnes pratiques, de méthodologies directement applicables, de contrats cadres négociés en amont qui simplifient la mise en œuvre de plans d’actions sur chaque site industriel ;
      • Réseaux vapeur : identification systématique des purgeurs défaillants confiée à un sous-traitant et remplacement (sur 30 usines – gain 30 GWh – émissions : -5200 tonnes CO2/an)
    • Réalisation de benchmarks donnant lieu à des plans d’actions globaux avec les points clés d’amélioration, selon la « démarche bulldozer ». Avec un suivi dans le temps des actions et des résultats et diffusion élargie ;
    • Allocation d’un budget d’investissements (30M$) dédié aux actions menées dans le cadre de ce programme, dont bénéficient une soixantaine de projets par an.

Ce projet a été déterminant dans la réduction de la consommation d’énergie annuelle du groupe. Celle-ci s’élève à près de 800 GWh/an - soit une baisse des émissions annuelles de GES liées à l’énergie consommée de 185 kt CO2 sur la période 2014-2020.

À fin 2020, la plupart des sites industriels du groupe - représentant plus de 80 % de sa consommation énergétique - ont mené des actions dans ce cadre.

Scope(s) d'émissions

sur le(s)quel(s) le projet a un impact significatif

  • Scope(s) d’émissions
  • Description et quantification des émissions de GES associées
  • Précisions sur le calcul

Scope 1

Émissions directes générées par l’activité de l’entreprise.

Scope 2

Émissions indirectes associées à la consommation d’électricité et de chaleur de l’entreprise.

Scope 3

Émissions induites (en amont ou en aval) par les activités, produits et/ou services de l’entreprise sur sa chaine de valeur.

Absorption d’émissions

Création de puits de carbone, (BECCS, CCU/S, …)

Émissions évitées

par les activités, produits et/ou services de l’entreprise ou par le financement de projet de réduction d’émissions.

Scope 1 - Sobriété énergétique et ressources (notamment comportements) et amélioration de l’efficacité énergétique

  • Quantification : -160 kt CO2 eq (en 2020 comparativement à 2014)

Scope 2 - Sobriété énergétique et ressources (notamment comportements) et amélioration de l’efficacité énergétique

  • Quantification : -25 kt CO2 eq (en 2020 comparativement à 2014)

Entre 2014 et 2020, les projets Arkenergy ont entrainé une baisse de consommation de 800 GWH dont 9% sont liés à une baisse de consommation électrique et 91% sont liés à une baisse de consommation de chaleur (gaz, vapeur).

Les points clés

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Montant de l’investissement réalisé

31 millions d'euros

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Date de démarrage du projet

2014

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Localisation

Monde

Niveau de maturité

Test prototype en laboratoire (TRL 7)

Test en réel (TRL 7-8)

Prototype pré-commercial (TRL 9)

Mise en œuvre à petite échelle

Mise en œuvre à moyenne ou grande échelle

Rentabilité économique du projet

Court terme (0-3ans)

Moyen terme (4-10 ans)

Long terme (> 10 ans)

Images / Vidéos

Une véritable culture d’entreprise s’est mise en place avec un partage des expériences (bonnes ou mauvaises) au niveau mondial.

Ce projet a également contribué à la réduction de l’empreinte carbone des produits commercialisés, critère sur lequel les clients expriment des attentes grandissantes. 

Le projet est complètement reproductible, que ce soit au niveau des résultats en efficacité énergétique ou des impacts climatiques.

Le principe de ce projet est de faire bénéficier l’ensemble des usines Arkema des retours d’expériences de chaque projet mené dans une usine afin de profiter de la synergie du Groupe.

Des partenariats ont été engagés avec EDF, ENDEL, AMSTRONG.

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Contacter l'entreprise :

arkenergy@arkema.com